12月16日，2024年度中層管理人員述職會議在一工廠質(zhì)量子中心會議室舉行，公司高層、非營銷部門中層管理人員共36人參加會議。

述職會議分別由各部門負責人從工作完成情況、團隊建設、員工培養(yǎng)、工作存在的問題等方面對2024年度工作進行述職，并對2025工作做出具體規(guī)劃。各分管領導對各部門工作情況進行點評，并提出建議。

最后，公司董事長、總經(jīng)理陳學民對各部門2024年度工作進行總結點評。他強調(diào)，中層管理人員是各部門的責任人，要盡可能梳理、完善流程管理，強化落實流程執(zhí)行，避免工作失誤和環(huán)節(jié)缺失。各生產(chǎn)管理部門要繼續(xù)做好成本管控，倡導節(jié)能降耗，提高工作效率，保證產(chǎn)品的市場供應。在人才隊伍建設方面，各部門負責人要以身作則，強化專業(yè)技能和個人素質(zhì)提升，培養(yǎng)、帶領好團隊，逐步增強企業(yè)的競爭力。